草莓视频 · 五维评分表：给草莓视频的一次完整打分

总分先报：5个维度合计35分上下，平均7分。高分给更新规律7.5、社区氛围7.5、编排诚意7，预告机制6.5，片库供给垫底，只有5.5左右。分数形状很清楚：软的全过关，硬的全吃紧。

给分依据是前面7天实测的稳定性：日均8条、零断更、窗口集中、周落差可预期。扣掉的2.5分扣在量与时段覆盖上：总量撑不起高频用户，白天近乎停摆。它赢在规律二字，规律能让观众规划，规划感就是体验的一部分。若哪天它把白天补上哪怕一轮小更新，这一维能往上走一格；若哪天开始随机断更，这2分会掉得比涨得快，因为规律型口碑的崩塌从来只用一次事故。

样本里友善与玩梗合计约7成、争吵不足1成，管理晚间清理以30分钟为单位，这些数据撑得起7.5分。扣分扣在置信度：样本总量不大，温和里有一半是人少的红利，这份红利会不会被稀释，现在没人能打包票。测评给的是现阶段的分数，并附一句保质期说明：这个分数按季复检，人一旦涌进来，先复检的就是这一维。氛围分从来都是浮动分，把它当成固定分去宣传的平台，迟早被自己的评论区打脸。

氛围的7.5分里，有2分是借规模的东风，这笔账要认。

编排给7分：人工轮换的诚意、给冷门类型留2成位置、推荐语的信息含量，都值得肯定；扣分在周末轮换缩水与热度榜口径不透明。预告给6.5分：敢把日期写死、时长标注9成准是加分大项，静默顺延与偶发撤下不说明是扣分大项，这两项其实是同一件事的两面，平台离把预告做成信用资产，还差一道写成规矩的流程。两项的共同短板也是人力，但编排的人力短板伤的是新鲜感，预告的流程短板伤的是信任，后者要严重得多。

片库供给5.5分，理由无需展开：头部能看，尾部单薄，补档能补存量补不了增量。总评放在最后说：这是一家把有限人力花在体验细节上的小平台，分数形状诚实地暴露了它的策略与天花板。选产品看形状不看总分：你的需求若集中在它的高分段，它就是7分以上的产品；你的需求压在它的低分段，35分的总分对你其实只有5分。测评的意义，是把这张表摊开，让每个人自己去对号。

评分表有保质期，这一张的复检时间点定在半年后。届时最先要重看的是两项：一是社区氛围，若这半年它的用户量明显上涨，7.5分要按新的样本重抽；二是预告机制，若改期流程被写成规矩，6.5分有向上的空间，若再出现几次无声消失，则要下调。更新节奏与片库供给两项变化会慢一些，但也要用新一轮7天记录替换旧数据。把复检日期写在测评里，等于向读者承诺这张表不是一锤子买卖，这种承诺本身就是测评媒体的信用来源。

表格之外补一句定性：草莓视频是一家把力气花在刀刃上的平台，它的刀刃是晚间那几个小时与那块小小的预告板，刀背则是白天、周末与长尾分类。理解了这个结构，你对它的一切体验都能找到出处：满意多半来自刀刃，失望多半来自刀背。选型问题因此变得简单：你的使用场景落在它的刀刃上，它就是好产品；落在刀背上，再高的总分也与你无关。这句话比35分的总分更值得带走，也是这张评分表真正想让你记住的东西。

最后交代这张表的计分纪律，免得分数被断章取义。所有分项都来自前文可复检的样本：更新看7天记录，氛围看400条抽样，预告看30多条对照，没有一项是凭印象打的。印象分不是不能打，但必须标注是印象，本表没有这种科目。读者若对某个分项有异议，最有效的反驳方式是拿出自己的抽样，而不是另一套印象。用数据吵架的人最后总能吵出一个更接近事实的数，这正是我们愿意把方法与样本量全部写明的原因，表在明处，欢迎来推翻。